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 我司于2022年10月搬迁至新厂房，新厂区新设备新气象，为进一步推进公司规范化管理，加强5S管理意识，打造安全舒适的工作环境，塑造公司良好形象。基于目前〖公司5S管理的现状和需求，于2023年3月24日-25日开展了《5S管理培训》。

      我们邀请了惠州市宏策企业管理咨询有限公司的谢宏林老师为主讲师。培训会上，谢老师说到5S管理是一种对人、事、物进行有效管理的方法，包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五个要素。通过PPT演示、表格、案例分析，对五要素的核心、定义、目的、实施范围ω和步骤以及实施方法进行了图文并茂地讲解，干货满满，让参加培训的我们获益良ω　多。

人人有素养

随时随地做

我们重复做的事情造就了我们

因此，优秀不是一种行为，而是一种习惯

希望我们都能通过不断强化行为，养成认真做好5S的习惯

共同打造干净、整洁的厂区环境

      培训结束后，营销服务中心部门人员下沉至工地第一现场学习。结合培训会上学习的PDCA循环法，持续改进，质量升级，只为更快更好的为广大客户朋友们提供更专业的服务！